Økonomi for ikke-økonomer 2 – Praktisk økonomistyring
Dato/Tid
Date(s) - 14/09 - 15/09
09:00 - 15:00
Pris
kr0,00
Plass
OSLO, Clarion Hotel Royal Christiania
Kategori
Påmelding til kurs
Påmelding til kurs
Påmeldingsperioden er ferdig. Vennligst ta kontakt.
Økonomi for ikke-økonomer 2 gir deg mye kunnskap om økonomi, og har fokus på praktisk økonomistyring. Vi gjennomgår prinsippene bak moderne økonomistyring, og gir oversikt over selskapets økonomiske verktøykasse. I løpet av to intensive kursdager lærer du hvordan du kan styre kostnadene og få oversikt over inntektene. Du vil få innblikk i mange praktiske tips til økt lønnsomhet, som du kan benytte i din egen hverdag. Vi vil vise at hvordan og når beslutninger gjennomføres – har stor påvirkning på resultatet! Hver undervisningsbolk avsluttes med praktiske oppgaver som løses i fellesskap. Forkunnskaper: Kurset er beregnet for ikke-økonomer. Fordel med litt praktisk erfaring fra arbeidslivet, men ingen forkunnskaper er nødvendig.
Del 1 Grunnleggende prinsipper rundt økonomistyring
• Økonomi sett i den store sammenheng.
• Internasjonal økonomi.
• Samfunnsøkonomi.
• Selskapsøkonomi.
• Hvorfor er det så viktig å forstå økonomien?
• Det økonomiske samspillet i selskapet
• Kampen om ressurser
• Hvem eier resultatene?
• Ulike roller
• Rollen som leder og beslutningstaker.
– Hva kan delegeres?
– Hva må jeg selv ha kontroll på?
• Grunnprinsipper for økonomisk styring i et selskap.
• Bruk av kontoplan, avdelinger og prosjekter.
• Resultat og balanseoppstilling.
– Bokføring. Debet og kredit.
– Bruk av periodiseringer i regnskapet.
– Overføring av resultat til egenkapital.
• Praktisk oppgave som løses i fellesskap.
Del 2 Selskapets økonomiske verktøykasse
• Bruk og oppsett av kalkyler.
• Kalkylene viser beregning av lønnsomhet.
– Selvkostkalkyler.
– Bidragskalkyler.
– Kalkyler for beregning av timekost.
• Hva bør resultatansvarlig selv ha kontroll på?
• Praktisk oppgave som løses i fellesskap.
• Bruk og oppsett av budsjetter.
• Budsjett er en plan i penger.
– De ulike aktørene, rolleavklaring.
– Gjennomgang av 5 viktige hovedpunkter i budsjettarbeidet.
• Hva bør resultatansvarlig selv ha kontroll på?
• Praktisk oppgave som løses i fellesskap.
• Bruk og oppsett av månedsrapporter.
• Resultatrapporten.
– Inntekter. Fakturerte og beregnede inntekter.
– Kostnader. Variable/faste og direkte/indirekte.
• Balanserapporten.
– Eiendeler. Egenkapital og gjeld.
• Likviditet. Penger er roten til alt som er bra..!
• Hva bør resultatansvarlig selv ha kontroll på?
• Praktisk oppgave som løses i fellesskap.
• Bruk og oppsett av prognoser.
• Sammenheng mellom realisert resultat, budsjett og prognose.
• Gjennomgang av gode prinsipper for å utarbeide en ny prognose.
• Hva bør resultatansvarlig selv ha kontroll på?
• Praktisk oppgave som løses i fellesskap.
Del 3 Økonomi i praksis – hvordan beslutninger påvirker lønnsomheten
• Øk lønnsomheten med bruk av 80 – 20 regelen.
• Prinsippene bak “Paretos lov”.
• Hva lever vi av, egentlig?
• Identifisering av «driverne» i selskapet.
• Bruk av KPI-er.
• Praktisk oppgave som løses i fellesskap.
• Gjennomgang av beslutningsmodell.
• Hva blir jeg målt på?
• Enhver situasjon inneholder flere valg.
• Timing, betydning av tidspunkt.
• Praktisk oppgave som løses i fellesskap.
• Kontroll og styring av risiko.
• Viktige faresignaler.
• Forslag til etablering av gode rutiner/risikomatrise.
• Gode råd når det røyner på.
• Kort oppsummering av kurset.
• Forslag til økonomisk sjekkliste for resultatansvarlig.
Antall deltakere på kurset er begrenset til maks 12 personer. Det legges stor vekt på å holde en lav terskel for å stille spørsmål.
Vi tilbyr 3 måneders gratis oppfølging/support.
Spørsmål til kurset? Send oss en E-mail til: post@bedrebeslutninger.no
Rune Sagstad
er en av våre mest erfarne kursledere. Han har jobbet som økonomisjef i både nasjonale og internasjonale selskaper.
Rune har over 20 års undervisningserfaring, og får meget gode tilbakemeldinger på sine kurs.
Påmelding til kurs
Påmelding til kurs
Påmeldingsperioden er ferdig. Vennligst ta kontakt.