Økonomi i trange tider

Økonomi i trange tider.

• Hvordan tolke signaler og vite hva de betyr?
• Trenger bedriften å gjøre en endring?

I en verden i hurtig forandring er omstillingsprosesser snarere regelen enn unntaket.  Vi tolker dog situasjoner ulikt, noe som kan medføre at en ledergruppe kommer for sent i gang med nødvendige tilpasninger.

Kurset har fokus på hvilke faresignaler vi skal se etter, og hva signalene kan bety for selskapet.  Deretter gjennomgår vi  hvilke valg en bedrift har for å møte ulike utfordringer, og hvordan en god omstillingsprosess kan gjennomføres.

Noe av det du vil lære mer om på kurset:

• Kjennetegn på en solid bedrift
• Røde flagg i regnskapet
• Faresignalene du ikke finner i regnskapet
• Sentrale punkter i en god omstillingsprosess
• Gode råd for gjennomføring og oppfølging
• Praktisk case som løses i fellesskap

Mange illusterende eksempler fra egen praksis.

Målgruppe:

Daglig leder, mellomledere, nøkkelmedarbeidere i bedriften, styremedlemmer, tillitsvalgte.

Kurset passer også svært godt som bedriftsinternt kurs, hvor vi tilpasser kursinnhold etter ønske fra kunden.  Ta gjerne kontakt med oss om du har spørsmål rundt interne kurs!

Vi har maks 12 kursdeltakere på dette kurset – små grupper gir rom for å stille spørsmål og få svar på det du lurer på. Meld deg på i dag og sikre deg plass!

Eksamen / sertifisering:

Etter fullført kurs får du detaljert kursbevis som beskriver alle hovedpunktene i kurset.

Sertifisering regnskapsfører: 4 timer finansregnskap, 3 timer annet.

Rune Sagstad

har lang erfaring med utvikling av lønnsomhetsprogrammer,  og ledelse av omstillingsprosesser for næringslivet.

Han er utdannet økonom samt autorisert regnskapsfører, og har bred praksis fra styreverv og som økonomisjef i ulike bransjer.

Rune får meget gode tilbakemeldinger på sine kurs.